Nowa psychologia zarządzania : jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej
"Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej "
Odpowiedzialność: | Tomasz Gordon. |
Hasła: | Analiza transakcyjna Coaching Menedżerowie Motywacja Psychologia zarządzania Relacje biznesowe Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Poradnik |
Adres wydawniczy: | Gliwice : Onepress, copyright 2023. |
Opis fizyczny: | 194, [5] stron : ilustracje ; 21 cm. |
Uwagi: | Na stronie tytułowej i okładce: Autor artykułów o zarządzaniu w magazynach "Personel i Zarządzanie" oraz "Szef Sprzedaży". Bibliografia, netografia na stronach 193-194. |
Forma gatunek: | Książki. Publikacje fachowe. |
Dziedzina: | Psychologia Zarządzanie i marketing |
Powstanie dzieła: | 2023 r. |
Odbiorcy: | Menedżerowie. |
Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wstęp
- O autorze
- Ciekawi mnie, co dobrego u Ciebie?
- Akt I. Fundament
- 1.1. Menedżer - czyli kto?
- 1.2. Triada biznesowej efektywności
- 1.3. Samoświadomość menedżerska
- 1.4. Inteligencja emocjonalna
- 1.5. Analiza transakcyjna
- 1.6. Proces grupowy
- Akt II. Model
- 2.1. Dlaczego coaching (nie) działa?
- 2.2. 7 filarów coachingowego modelu zarządzania
- 2.2.1. Cel indywidualny
- 2.2.2. Koncentracja na zasobach
- 2.2.3. Wzmacniająca informacja zwrotna
- 2.2.4. Działanie w ramie rozwiązania
- 2.2.5. Pozytywna intencja
- 2.2.6. Autonomia
- 2.2.7. Wewnętrzna motywacja
- Akt III. Implementacja
- 3.1. Menedżer w roli coacha, mentora i trenera
- 3.2. 10 kroków w rozmowie motywacyjno-korygującej
- 3.2.1. SMART+
- 3.2.2. Metoda błyskawicznej motywacji
- 3.2.3. Przykładowa rozmowa motywacyjno-korygująca
- Jaki będzie Twój pierwszy krok, jeżeli go w ogóle zrobisz?
- Dodatek A. Słownik terminów merytorycznych
- Dodatek B. Coachingowy model zarządzania - opis schematu
- Rekomendowana literatura
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)