Miejska Biblioteka Publiczna

im. Henryka Sienkiewicza w Płońsku

book
book

Zarządzanie : teoria i praktyka

Autor: Chrostowski, Aleksander.




Wydanie piąte, zmienione i rozszerzone, podręcznika zarządzania w gospodarce rynkowej, który od 1994 roku cieszy się niesłabnącym powodzeniem, zarówno wśród wykładowców, jak i studentów uczelni wyższych na kierunkach zarządzania i marketingu. Stale uaktualniany i doskonalony w kolejnych wydaniach, należy do najczęściej polecanych i kupowanych podręczników polskich autorów.

Książka obejmuje

wszystkie grupy zagadnień oraz problemy szczegółowe, które tę dyscyplinę tworzą. Do jej istotnych walorów należy powiązanie teorii organizacji i zarządzania z praktyką gospodarczą. Autorzy są bowiem nie tylko nauczycielami akademickimi, ale także często menedżerami i przedsiębiorcami. Klarowna struktura, barwne przykłady, liczne wyróżnienia, tabele i kolorowe rysunki dodatkowo podnoszą jej wartość dydaktyczną.

Każdy z rozdziałów zakończony jest słownikiem najważniejszych pojęć, a większość - dodatkowo - pytaniami kontrolnymi. Obszerna bibliografia oraz indeksy: nazwisk, firm oraz rzeczowy, uzupełniają tę niezbędną dla tysięcy studentów książkę.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:redakcja naukowa Andrzej Koźmiński, Włodzimierz Piotrowski ; autorzy Aleksander Chrostowski, Monika Kostera, Stanisław Kownacki, Andrzej K. Koźmiński, Andrzej Matczewski [ i 8 pozostałych].
Hasła:Zarządzanie
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2013.
Wydanie:Wydanie piate, zmienione, 11 dodruk.
Opis fizyczny:791, [1] strona : ilustracje ; 24 cm.
Uwagi:Bibliografia przy rozdziałach. Indeksy.
Twórcy:Kostera, Monika. (1963- ). Autor

Kownacki, Stanisław. Autor

Koźmiński, Andrzej Krzysztof. (1941- ). Redakcja

Matczewski, Andrzej. Autor

Piotrowski, Włodzimierz. Redakcja

Skocz do:Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki
Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Rozdział I. Organizacja (Andrzej K. Koźmiński)
  2. 1. Przypadek: akredytacja
  3. 2. Czym jest organizacja?
  4. 3. Otoczenie organizacji
  5. 4. Cykl życia organizacji
  6. Pytania
  7. Słownik
  8. Bibliografia
  9. Rozdział II. Zarządzanie (Andrzej K. Koźmiński)
  10. 1. Przypadek: dzień prezesa
  11. 2. Na czym polega zarządzanie?
  12. 3. Charakterystyka zarządzania
  13. 4. Role kierownicze
  14. 5. Menedżer doskonały
  15. 6. Zarządzanie na przełomie wieków
  16. Pytania
  17. Słownik
  18. Bibliografia
  19. Rozdział III. Podejmowanie decyzji w organizacji (Maciej J. Ramus, Piotr Szczepankowski)
  20. 1. Umiejętność podejmowania decyzji
  21. 2. Proces podejmowania decyzji
  22. Pytania
  23. Słownik
  24. Bibliografia
  25. Rozdział IV. Zarządzanie strategiczne (Krzysztof Obłój, Maciej Trybuchowski)
  26. 1. Znaczenie, elementy i typy strategii
  27. 2. Przegląd głównych koncepcji strategii organizacyjnej
  28. 3. Podstawowe metody analizy strategicznej
  29. 3.1. Analiza typu SWOT
  30. 3.2. Okno produktu/rynku H.I. Ansoffa
  31. 3.3. Macierze Boston Consulting Group (BCG)
  32. 3.4. Macierz General Electric
  33. 3.5. Macierz opłacalności biznesu
  34. 3.6. Analiza znaczenia stakeholders
  35. 3.7. Cykl życia produktu
  36. 3.8. Łańcuch wartości
  37. Pytania
  38. Słownik
  39. Bibliografia
  40. Rozdział V. Planowanie (Aleksander Chrostowski, Piotr Szczepankowski)
  41. 1. Przypadek: salon odnowy biologicznej
  42. 2. Istota planowania
  43. 3. Wymiary procesu planowania
  44. 4. Etapy procesu planowania
  45. 5. Rozwój firmy a planowanie
  46. 6. Rodzaje planów
  47. 7. Przyczyny niepowodzeń w planowaniu
  48. Słownik
  49. Bibliografia
  50. Rozdział VI. Kontrola i controlling (Piotr Szczepankowski)
  51. 1. Istota kontroli
  52. 2. Proces kontroli
  53. 3. Zadania i funkcje kontroli
  54. 4. Rodzaje kontroli
  55. 5. Controlling w zarządzaniu organizacjami
  56. 5.1. Controlling w zarządzaniu produkcją
  57. 5.2. Controlling działań marketingowych
  58. 5.3. Controlling w zarządzaniu finansowym
  59. Pytania
  60. Słownik
  61. Bibliografia
  62. Rozdział VII. Struktury organizacyjne (Alicja Sobczak)
  63. 1. Przypadek: "Centroprojekt"
  64. 2. Budowa organizacji i sposoby jej charakteryzowania
  65. 3. Formalizacja
  66. 4. Rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych
  67. 5. Typy struktur organizacyjnych
  68. 6. Typy idealne struktur w teorii H. Mintzberga
  69. 7. Projektowanie struktur organizacyjnych
  70. 8. Funkcje struktury
  71. Pytania
  72. Słownik
  73. Bibliografia
  74. Rozdział VIII. Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna (Monika Kostera, Stanisław Kownacki, Adrian Szumski)
  75. 1. Motywacja
  76. 1.1. Podstawowe podejścia do motywacji
  77. 1.2. Nagrody i kary
  78. 1.3. Potrzeby człowieka a motywacja do pracy
  79. 1.4. Czynniki motywujące do pracy
  80. 1.5. Rola kierownika - "teoria X" i "Y"
  81. 1.6. Informacja a motywacja
  82. 1.7. Motywacja jako substytut sensu
  83. 2. Przywództwo
  84. 2.1. Koncepcje władzy
  85. 2.2. Podejście kwalifikacyjne
  86. 2.3. Podejście behawioralne
  87. 2.4. Podejście sytuacyjne
  88. 2.5. Przywództwo transakcyjne
  89. 2.6. Przywództwo transformacyjne
  90. 2.7. Wybrane problemy
  91. 2.8. Przypadek: Jack Welch - rewolucja w GE
  92. 2.9. Przypadek: Krzysztof Piotrowski - przywództwo w kryzysie
  93. 2.10. Przypadek: Jerzy Walkowski - Zakłady Mechaniczne 1 Maja
  94. 3. Kultura organizacyjna
  95. 3.1. Model kliniczny Edgara Scheina
  96. 3.2. Uwarunkowania kultury organizacyjnej
  97. 3.3. Inne spojrzenie na kulturę organizacyjną
  98. 3.4. Zmiana kulturowa
  99. Słownik
  100. Bibliografia
  101. Rozdział IX. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji (Monika Kostera, Stanisław Kownacki)
  102. 1. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym organizacji
  103. 2. Planowanie personelu
  104. 3. Rekrutacja i selekcja
  105. 3.1. Rekrutacja
  106. 3.2. Alternatywy rekrutacji
  107. 3.3. Selekcja
  108. 4. System ocen pracowników
  109. 5. Wynagradzanie
  110. 6. Rozwój personelu
  111. 7. Planowanie karier
  112. 8. Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym organizacji
  113. Pytania
  114. Słownik
  115. Bibliografia
  116. Rozdział X. Zarządzanie projektami (Andrzej Malczewski)
  117. 1. Pojęcie projektu
  118. 2. Zarządzanie projektem
  119. 2.1. Inicjalizacja projektu
  120. 2.2. Planowanie
  121. 2.3. Realizacja projektu
  122. 2.4. Zamknięcie projektu
  123. 3. Praktyka projektowania
  124. 3.1. Jak w praktyce realizuje się projekty inwestycyjne?
  125. 3.1. Jak w praktyce realizuje się projekty w strukturze sieciowej?
  126. Pytania
  127. Słownik
  128. Bibliografia
  129. Rozdział XI. Zarządzanie zmianami w organizacji (Bogdan Wawrzyniak)
  130. 1. Istota i rodzaje zmian
  131. 2. Planowanie zmian
  132. 3. Zarządzanie zmianą
  133. 4. Uczenie się zmian
  134. Pytania
  135. Słownik
  136. Bibliografia
  137. Rozdział XII. Zarządzanie międzynarodowe (Andrzej K. Koźmiński)
  138. 1. Przypadek: historia globalnej firmy Alfa-Laval
  139. 2. Procesy umiędzynarodowienia i globalizacji
  140. 3. Handel międzynarodowy
  141. 4. Rozpowszechnienie gospodarki rynkowej
  142. 5. Inwestycje zagraniczne
  143. 6. Organizacje i porozumienia międzynarodowe
  144. 7. Ujednolicenie wzorców
  145. 8. Przypadek: niezadowolona słuchaczka
  146. 9. Specyfika zarządzania międzynarodowego
  147. Pytania
  148. Słownik
  149. Bibliografia
  150. Rozdział XIII. Zarządzanie międzykulturowe (Monika Kostera)
  151. 1. Przypadek: IKEA
  152. 2. Zarządzanie międzykulturowe
  153. 3. Pojęcie kultury
  154. 4. Kultura a zarządzanie
  155. Słownik
  156. Bibliografia
  157. Rozdział XIV. Organizacje i zarządzanie - kierunki, koncepcje, punkty widzenia (Włodzimierz Piotrowski)
  158. 1. Kierunek naukowego zarządzania
  159. 2. Kierunek administracyjny
  160. 3. Kierunek human relations
  161. 4. Podejście systemowe
  162. 5. Koncepcje gry organizacyjnej
  163. 6. Koncepcja równowagi organizacyjnej
  164. 7. "Nowa fala" w zarządzaniu
  165. 8. Postmodernizm w zarządzaniu
  166. Słownik
  167. Bibliografia

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
ul. Północna 15 B

Sygnatura: 005
Numer inw.: 112145
Dostępność: wypożyczana na 14 dni

schowekzamów


Inne wydania tej pozycji w zbiorach biblioteki:

book



Inne pozycje tego autora w zbiorach biblioteki:

book


Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.