Powiatowa Biblioteka Publiczna

Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego

---

1. Wprowadzenie
2. CZĘŚĆ I. ISTOTA WSPÓŁCZESNEGO ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
3. Andrzej K. Koźmiński
4. W poszukiwaniu nowego paradygmatu ekonomicznych strategii
5. Jerzy Niemczyk
6. Uniwersalne archetypy zarządzania strategicznego
7. Jerzy Rokita, Agnieszka Dziubińska
8. Dwa spojrzenia na strategię w złożonych systemach organizacyjnych
9. Ewa Stańczyk-Hugiet
10. Implementacja strategii. Idea i uwarunkowania
11. Jan Lichtarski
12. O rozwoju systemu zarządzania przedsiębiorstwem w perspektywie strategicznej
13. Wojciech Dyduch, Mariusz Bratnicki
14. Współczesne kierunki badań w zarządzaniu strategicznym na świecie
15. Elżbieta Urbanowska-Sojkin
16. Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach - fundamentalne wyzwanie badawcze
17. Andrzej Kaleta, Anna Witek-Crabb
18. Paradoksy współczesnego zarządzania strategicznego
19. Jan Skalik
20. Meandry strategicznego podejścia do zarządzania zmianami w organizacjach gospodarczych nastawionych na rozwój
21. CZĘŚĆ II. WYZWANIA WSPÓŁCZESNEGO ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
22. Wojciech Czakon
23. Tworzenie teorii w naukach o zarządzaniu
24. Dorota Jelonek
25. Wyzwania dla zarządzania strategicznego w dobie Big Data
26. Agnieszka Zakrzewska-Bielawska
27. Ambidexterity w obliczu paradygmatu relacyjnego - wyzwaniem współczesnego zarządzania strategicznego
28. Ryszard Borowiecki, Tomasz Kusio
29. Zarządzanie wiedzą w sieci - kontekst strategiczny
30. Kazimierz Krzakiewicz, Szymon Cyfert
31. Strategie imitacji w procesie budowy przewagi konkurencyjnej
32. Grażyna Gierszewska
33. Zarządzanie strategiczne - wyzwania dla administracji
34. Krystyna Poznańska
35. Strategiczne zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie
36. Maria Nowicka-Skowron, Izabela Krawczyk-Sokołowska, Agata Mesjasz-Lech
37. Strategie innowacji w warunkach konkurencyjności
38. Stanisław Sudoł
39. Innowacyjność technologiczna jako jedna z podstawowych przesłanek strategii przedsiębiorstwa przemysłowego
40. Bogdan Nogalski, Przemysław Niewiadomski, Agnieszka A. Szpitter
41. Bariery umiędzynaradawiania działalności zaopatrzeniowej w opinii polskich wytwórców - rekomendacje w kierunku elastycznej organizacji
42. Elżbieta Marciszewska, Karolina Więcek
43. Terroryzm jako jedno ze współczesnych wyzwań zarządzania strategicznego w sektorze lotniczym
44. Elżbieta Adamowicz
45. Makroekonomiczne uwarunkowania aktywności gospodarczej w Polsce
46. Adam Budnikowski
47. Korzyści Polski i Europy Zachodniej z handlu międzynarodowego w ujęciu historycznym
48. CZĘŚĆ III. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE INSPIRACJĄ
49. DLA INNYCH OBSZARÓW ZARZĄDZANIA
50. Arnold Pabian
51. Zrównoważone przedsiębiorstwo jako rezultat zarządzania strategicznego
52. Marian Strużycki
53. Strategiczne aspekty konkurencji i kooperacji w zarządzaniu regionalnym
54. Czesław Zając
55. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi - problemy, wyzwania, perspektywy
56. Piotr Buła, Agnieszka Żak
57. Dyfuzja wspólnych działań w kierunku idei społecznej odpowiedzialności biznesu - CSR 3.0+
58. Anna Wójcik-Karpacz, Jarosław Karpacz
59. Strategiczna rola społecznej i środowiskowej odpowiedzialności biznesu w kształtowaniu wyników finansowych przedsiębiorstw. Wyzwania w zakresie ewaluacji
60. Ryszard Rutka, Małgorzata Czerska
61. Kultura organizacyjna a innowacyjność organizacji - kontekst strategiczny i operacyjny
62. Marta Juchnowicz, Hanna Kinowska
63. Strategie wynagrodzeń w różnych strategiach biznesowych
64. Anna Karmańska
65. Wrażliwość systemu pomiaru dokonań na imperatyw kreowania wartości. Wyzwanie dla strategicznej rachunkowości zarządczej
66. Stanisław Macioł
67. O strategicznych celach rozwoju polskich publicznych uczelni ekonomicznych w obszarze kształcenia *

Zobacz spis treści

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.