Powiatowa Biblioteka Publiczna

Spis treści:

1. Wprowadzenie 7
2. Rozdział 1
3. Rachunkowość zarządcza jako system informacyjny 9
4. 1.1. Proces zarządzania a proces informacyjno-decyzyjny 9
5. 1.2. System informacyjny rachunkowości 13
6. 1.3. Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza 18
7. 1.4. Definicje rachunkowości zarządczej 21
8. 1.5. Funkcje i zadania rachunkowości zarządczej 23
9. 1.6. Rodzaje i jakość informacji z rachunkowości zarządczej 26
10. Rozdział 2
11. Rachunek kosztów jako źródło informacji zarządczej 29
12. 2.1. Pojęcia i zakres rachunku kosztów 29
13. 2.2. Grupowanie kosztów na potrzeby sprawozdawcze 34
14. 2.3. Podstawowe modele rachunku kosztów 39
15. 2.4. Zbiorcza i rozdzielcza postać rachunku kosztów 47
16. Rozdział 3
17. Strukturalizacja kosztów i przychodów na potrzeby zarządzania 53
18. 3.1. Koszty oraz przychody decyzyjne i niedecyzyjne 53
19. 3.2. Koszty oraz przychody kontrolowane i niekontrolowane 57
20. 3.3. Utracone korzyści i zaoszczędzone koszty 60
21. 3.4. Koszty i przychody a skala działalności 63
22. 3.5. Zakres działalności i koszty złożoności 66
23. Rozdział 4
24. Podział kosztów na stałe i zmienne 69
25. 4.1. Pojęcie kosztów stałych i kosztów zmiennych 69
26. 4.2. Podejścia do wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych 76
27. 4.3. Analiza merytoryczna składników kosztów 78
28. 4.4. Analiza wykresów korelacyjnych 80
29. 4.5. Metoda odchyleń krańcowych 83
30. 4.6. Równanie regresji liniowej kosztów 86
31. 4.7. Ocena stopnia zmienności kosztów 91
32. Rozdział 5
33. Krótkoterminowy rachunek wyników 95
34. 5.1. Założenia krótkoterminowego rachunku wyników 95
35. 5.2. Podstawowa formuła krótkoterminowego rachunku wyników 97
36. 5.3. Wielostopniowy rachunek wyników 103
37. 5.4. Wieloblokowy rachunek wyników 106
38. Rozdział 6
39. Analiza progu rentowności 113
40. 6.1. Istota i założenia analizy progu rentowności 113
41. 6.2. Próg rentowności produkcji jednoasortymentowej 115
42. 6.3. Gotówkowy próg rentowności 120
43. 6.4. Próg rentowności produkcji wieloasortymentowej 126
44. Rozdział 7
45. Zastosowania analizy progu rentowności 137
46. 7.1. Marża bezpieczeństwa 137
47. 7.2. Analiza wrażliwości progu rentowności 141
48. 7.3. Analiza wrażliwości wyniku ze sprzedaży 147
49. 7.4. Wyznaczanie krytycznych punktów cen i kosztów 152
50. Rozdział 8
51. Informacje kosztowe w kalkulacjach cenowych 155
52. 8.1. Podstawowe determinanty cen sprzedaży 155
53. 8.2. Kalkulacja cen sprzedaży produktów 157
54. 8.3. Wyznaczanie dolnych granic cen 165
55. 8.4. Wyznaczanie optymalnej ceny sprzedaży 169
56. 8.5. Ustalanie cen transferowych 175
57. 8.6. Ceny docelowe i koszty docelowe 179
58. Rozdział 9
59. Informacje o kosztach i wynikach w podejmowaniu decyzji 183
60. 9.1. Rola informacji ekonomicznych w wyborach decyzyjnych 183
61. 9.2. Wybór asortymentu produkcji 185
62. 9.3. Wybór technologii produkcji 190
63. 9.4. Wybór między wytwarzaniem a zakupem produktu 197
64. 9.5. Wybór sposobu wykorzystania wolnych mocy produkcyjnych 201
65. 9.6. Koszty błędnych prognoz i decyzji 205
66. Rozdział 10
67. Zarządzanie kosztami działań 209
68. 10.1. Rachunek kosztów działań jako instrument zarządzania 209
69. 10.2. Identyfikacja procesów i działań 213
70. 10.3. Kalkulacja kosztów działań i produktów 219
71. 10.4. Pomiar kosztów i wyników z klientów 222
72. Rozdział 11
73. Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych 227
74. 11.1. Istota projektów inwestycyjnych 227
75. 11.2. Parametry oceny projektów inwestycyjnych 228
76. 11.3. Proste metody oceny projektów inwestycyjnych 235
77. 11.4. Dyskontowe metody oceny projektów inwestycyjnych 239
78. Rozdział 12
79. Rachunkowość zarządcza ośrodków odpowiedzialności 247
80. 12.1. Istota i wyodrębnienie ośrodków odpowiedzialności 247
81. 12.2. Założenia rachunkowości ośrodków odpowiedzialności 250
82. 12.3. Rachunek odpowiedzialności za koszty 255
83. 12.4. Rachunek odpowiedzialności za wyniki 257
84. 12.5. Rachunek odpowiedzialności za inwestowanie 261
85. Rozdział 13
86. Budżetowa metoda zarządzania 267
87. 13.1. Istota budżetowania w przedsiębiorstwie 267
88. 13.2. Cele i funkcje budżetowania 269
89. 13.3. Proces budżetowania w przedsiębiorstwie 271
90. 13.4. Metody budżetowania 275
91. 13.5. Budżet przedsiębiorstwa i jego elementy 280
92. Rozdział 14
93. Budżetowanie przychodów, kosztów i wyników 285
94. 14.1. Zakres budżetowania operacyjnego 285
95. 14.2. Budżetowanie sprzedaży i produkcji 287
96. 14.3. Budżetowanie kosztów bezpośrednich 290
97. 14.4. Budżetowanie kosztów wydziałowych 295
98. 14.5. Budżetowanie kosztów wytworzenia produktów 299
99. 14.6. Budżetowanie kosztów nieprodukcyjnych 302
100. 14.7. Budżetowanie wyniku ze sprzedaży 304
101. Rozdział 15
102. Ocena działalności i dokonań przedsiębiorstwa 307
103. 15.1. Istota i zakres oceny dokonań 307
104. 15.2. Wskaźniki finansowe w ocenie działalności przedsiębiorstwa 310
105. 15.3. Ocena wartości przedsiębiorstwa 318
106. 15.4. Zrównoważona karta dokonań 323
107. Rozdział 16
108. Problemy rozwoju i doskonalenia systemów rachunkowości zarządczej 329
109. 16.1. Ograniczenia i problemy rachunkowości zarządczej 329
110. 16.2. Obszary rozwoju rachunkowości zarządczej 330
111. 16.3. Doskonalenie systemów rachunkowości zarządczej 336
112. 16.4. Dobre praktyki i benchmarking w zakresie rachunkowości zarządczej 340
113. Bibliografia 345

Zobacz spis treści

---

---