Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
W książce zostały przedstawione metody analizy strategicznej - najbardziej znane i najczęściej stosowane w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami. Wykorzystanie tych metod pozwala ocenić rynkowe szanse przedsiębiorstwa oraz uniknąć często popełnianych błędów. Dzięki temu można zarówno ograniczyć ryzyko nietrafionych decyzji, jak i odnieść sukces na coraz silniej konkurencyjnych rynkach.
Omówione metody służą do analizy makrootoczenia, otoczenia konkurencyjnego oraz sytuacji wewnętrznej przedsiębiorstwa. Szczegółowo została przedstawiona analiza SWOT, umożliwiająca zbadanie wnętrza przedsiębiorstwa i jego otoczenia konkurencyjnego. Książkę wzbogacają liczne przykłady zastosowania prezentowanych metod w praktyce oraz zestawy ćwiczeń uczące samodzielnego ich stosowania.
Zobacz pełny opis| Odpowiedzialność: | Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska. |
| Hasła: | Planowanie strategiczne Przedsiębiorstwo - ekonomika Zarządzanie strategiczne - metody Podręczniki akademickie |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, cop. 2017. |
| Wydanie: | Wyd. 5 zm. |
| Opis fizyczny: | 239 s. : il. ; 24 cm. |
| Uwagi: | Na s. red. błędny ISBN. Bibliogr. s. 237-239. |
| Przeznaczenie: | Książka jest przeznaczona dla studentów kierunków ekonomicznych w wyższych uczelniach różnych typów, uczestników kursów i szkoleń doskonalących umiejętności menedżerskie, a także obecnych i przyszłych menedżerów. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- Wprowadzenie
- 1. Analiza strategiczna - zakres i wykorzystanie
- 1.1. Pojęcie, geneza i rozwój analizy strategicznej
- 1.2. Użytkownicy analizy strategicznej
- 1.3. Metodyka planowania strategicznego
- 1.4. Zakres analizy strategicznej
- 2. Analiza makrootoczenia
- 2.1. Makrootoczenie i jego składniki
- 2.2. Metody analizy makrootoczenia
- 2.3. Metody scenariuszowe
- 3. Analiza otoczenia konkurencyjnego
- 3.1. Zakres i cele analizy otoczenia konkurencyjnego
- 3.2. Analiza "pięciu sił" M.E. Portera
- 3.3. Analiza grup strategicznych w sektorze
- 3.4. Punktowa ocena atrakcyjności sektora
- 3.5. Krzywa doświadczeń
- 3.6. Analiza potencjału globalizacyjnego sektora
- 4. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
- 4.1. Sposoby badania potencjału strategicznego
- 4.2. Bilans strategiczny przedsiębiorstwa
- 4.3. Analiza kluczowych czynników sukcesu
- 4.4. Analiza łańcucha wartości
- 4.5. Benchmarking
- 4.6. Cykl życia produktu i technologii
- 4.7. Metody portfelowe
- 4.8. Analiza zasobów przedsiębiorstwa
- 5. Ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa
- 5.1. Portfelowe metody oceny pozycji strategicznej przedsiębiorstwa
- 5.2. Analiza SPACE
- 5.3. Analiza SWOT
- Załączniki
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)