Miejska Biblioteka Publiczna

im. Henryka Sienkiewicza w Płońsku

book
book

Podstawy zarządzania : koncepcje, strategie, zastosowania




Książka obejmuje wybrane zagadnienia z zakresu zarządzania organizacjami. Problematyka oscyluje wokół podstawowych obszarów zarządzania współczesną organizacją, uwzględniając wymagania programowe nauczania przedmiotu "Podstawy zarządzania". Wychodząc od wyjaśnienia istoty organizacji, przedstawienia podstawowych definicji, wybranych modeli i analogii, ukazano ewolucję podejścia w zarządzaniu organizacją w

kontekście szkół zarządzania. W kolejnych częściach pracy skupiono się na podstawowych elementach procesu zarządzania organizacją, począwszy od praw i zasad, funkcji oraz determinantów wyznaczających skuteczność kierowania. Przedstawione zostały również współczesne trendy w zarządzaniu, zwracające uwagę na zmiany zachodzące w podejściach, koncepcjach, strukturach wpływających na zmianę sposobu postrzegania problemów organizacyjnych.Niniejsza książka została pomyślana jako podręcznik wprowadzający do problematyki zarządzania organizacjami i może stanowić kompendium wiedzy, która może być rozwijana w ramach poszczególnych bloków tematycznych na wyższym poziomie zaawansowania.Podręcznik, obok kwestii terminologicznych, zwraca również uwagę na aspekty praktyczne i aktualne problemy zarządzania współczesną organizacją, takie jak: strategie, innowacje, miękkie elementy organizacji - kulturę organizacyjną, zasoby ludzkie, jak również podstawowe zagadnienia z zakresu marketingu. Może zatem stanowić również pomoc w usystematyzowaniu wiedzy praktyków gospodarczych - menedżerów czy przedsiębiorców.

Zobacz pełny opis
Odpowiedzialność:Magdalena Dołhasz [et al.].
Hasła:Zarządzanie
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2009.
Opis fizyczny:283, [1] s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. [270]-276. Indeks.
Przeznaczenie:Dla studentów kierunków ekonomicznych i studiów podyplomowych.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Wstęp
  2. ROZDZIAŁ 1. Organizacja - zagadnienia terminologiczne
  3. 1.1. Pojęcie organizacji
  4. 1.2. Systemowe ujęcie organizacji
  5. 1.3. Analogie jako sposób opisu problemów organizacyjnych
  6. ROZDZIAŁ 2. Ewolucja nauk organizacji i zarządzania
  7. 2.1. Szkoły w nauce zarządzania
  8. 2.2. Szkoła klasyczna
  9. 2.3. Polska szkoła prakseologiczna
  10. 2.4. Nurt behawioralny
  11. 2.5. Nurt ilościowy
  12. 2.6. Szkoła systemowa
  13. 2.7. Podejście sytuacyjne
  14. ROZDZIAŁ 3. Proces zarządzania
  15. 3.1. Istota zarządzania
  16. 3.2. Funkcje zarządzania
  17. 3.2.1. Pojęcie i klasyfikacje funkcji zarządzania
  18. 3.2.2. Planowanie
  19. 3.2.3. Organizowanie
  20. 3.2.4. Motywowanie
  21. 3.2.5. Kontrola
  22. 3.2.6. Zarządzanie przez określanie celów a system kontroli
  23. 3.3. Role kierownicze
  24. 3.4. Umiejętności kierownicze
  25. 3.5. Styl kierowania a sposób realizacji ról i funkcji kierowniczych
  26. ROZDZIAŁ 4. Prawa nauki organizacji i zarządzania
  27. 4.1. Prawo podziału
  28. 4.2. Prawo koncentracji
  29. 4.3. Prawo wzrastającej produkcji
  30. 4.4. Prawo harmonii
  31. 4.5. Reguła przekory
  32. 4.6. Zasada racjonalnego gospodarowania
  33. 4.7. Satyryczne zasady zarządzania
  34. ROZDZIAŁ 5. Struktury organizacyjne - wybrane zagadnienia
  35. 5.1. Pojęcie struktury organizacyjnej
  36. 5.2. Elementy struktury organizacyjnej
  37. 5.3. Więzi organizacyjne
  38. 5.4. Zasady budowy struktur organizacyjnych
  39. 5.5. Modele rozwiązań strukturalnych
  40. 5.5.1. Struktura liniowa
  41. 5.5.2. Struktura funkcjonalna
  42. 5.5.3. Struktura sztabowo-liniowa
  43. 5.5.4. Struktura dywizjonalna
  44. 5.5.5. Struktura macierzowa
  45. 5.5.6. Współczesne tendencje w tworzeniu struktur organizacyjnych
  46. 5.5.7. Rozpiętość kierowania, delegowanie uprawnień decyzyjnych i formalizacja
  47. jako kwalifikatory struktur organizacyjnych
  48. ROZDZIAŁ 6. Wybrane koncepcje zarządzania
  49. 6.1. Nowa fala w zarządzaniu
  50. 6.2. Teoria Z
  51. 6.3. Lean management
  52. 6.4. Reengineering
  53. 6.5. Zarządzanie jakością
  54. 6.6. Organizacje uczące się
  55. ROZDZIAŁ 7. Procesy decyzyjne w zarządzaniu organizacjami
  56. 7.1. Istota procesów decyzyjnych
  57. 7.2. Algorytmiczne wyznaczniki procesu decyzyjnego
  58. 7.3. Decydowanie a rozwiązywanie problemów
  59. 7.4. Grupowe i indywidualne podejmowanie decyzji
  60. 7.5. Ryzyko i niepewność w procesach decyzyjnych
  61. 7.6. Intuicja w procesie podejmowania decyzji
  62. 7.7. Psychologia a proces podejmowania decyzji
  63. 7.7.1. Psychologiczne pułapki podejmowania decyzji
  64. 7.7.2. Psychologiczne mechanizmy podejmowania decyzji
  65. ROZDZIAŁ 8. Strategiczny i globalny wymiar zarządzania organizacjami
  66. 8.1. Geneza strategicznego zarządzania organizacjami
  67. 8.2. Pojęcie zarządzania strategicznego
  68. 8.3. Zasady zarządzania strategicznego
  69. 8.4. Proces strategicznego zarządzania organizacją
  70. 8.5. Istota i pojęcie strategii
  71. 8.6. Rodzaje strategii
  72. 8.7. Zarządzanie w dobie globalizacji
  73. 8.7.1. Globalizacja a strategiczny rozwój organizacji
  74. 8.7.2. Mikroekonomiczne determinanty rozwoju organizacji w warunkach globalizacji
  75. ROZDZIAŁ 9. Kulturowy kontekst zarządzania organizacją
  76. 9.1. Poziomy i elementy kultury organizacyjnej
  77. 9.2. Funkcje kultury organizacyjnej
  78. 9.3. Koncepcja kultury organizacyjnej G. Hofstede
  79. 9.4. Wpływ założeń kulturowych na sposób zarządzania organizacją
  80. ROZDZIAŁ 10. Zarządzanie zasobami ludzkimi
  81. 10.1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi
  82. 10.2. Modele polityki personalnej
  83. 10.3. Obszary zarządzania zasobami ludzkimi
  84. ROZDZIAŁ 11. Marketing w naukach o zarządzaniu
  85. 11.1. Istota marketingu
  86. 11.1.1. Geneza i definicje marketingu
  87. 11.1.2. Cele, funkcje i zasady marketingu
  88. 11.2. Koncepcja marketingu
  89. 11.2.1. Marketing-mix - charakterystyka instrumentów
  90. 11.2.2. Produkt
  91. 11.2.3. Cena
  92. 11.2.4. Dystrybucja
  93. 11.2.5. Promocja
  94. ROZDZIAŁ 12. Zarządzanie marketingowe
  95. 12.1. Proces zarządzania marketingowego
  96. 12.2. Planowanie marketingowe
  97. 12.3. Organizacja marketingu
  98. 12.4. Monitorowanie działalności marketingowej
  99. 12.5. Technologie informacyjne w zarządzaniu - aspekt marketingowy
  100. 12.6. Rola badań marketingowych w działalności marketingowej
  101. ROZDZIAŁ 13. Problematyka innowacji w naukach o zarządzaniu
  102. 13.1. Pojęcie i ewolucja innowacji
  103. 13.2. Problematyka klasyfikacji innowacji
  104. 13.3. Cele wprowadzania innowacji
  105. 13.4. Źródła innowacji
  106. 13.5. Strategie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw
  107. Bibliografia
  108. Spis tabel
  109. Spis rysunków
  110. Indeks

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Wyp. dla Dorosłych
ul. Północna 15 B

Sygnatura: 005
Numer inw.: 104341
Dostępność: wypożyczana na 14 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.